Een nadeel van al die fusies die er tegenwoordig plaatsvinden door bedrijven dat onbesproken blijft is het zogeheten #zakelijk omgaan met …. Waarom ik het waarmee niet invul? Daar kom ik straks op terug. Het #zakelijk omgaan zoals dat vanuit veel directies en bestuursraden wordt opgelegd vertaald zich namelijk steeds vaker in bedrijven die het belangrijker vinden dat ze ‘het bedrijf’ zijn dan de uitvoering waarin ze ooit als bedrijf zijn opgericht.
#Informeel wordt op zoveel mogelijk manieren de kop omgedraaid dat er kostenverhogende afdelingen en managementlagen bedacht worden om het stramien van #zakelijk te ontwikkelen, in stand te houden en te verbloemen met vage, bij voorkeur buitenlandse termen. De regelzucht die ontstaat uit #zakelijk zorgt niet alleen voor een afstomping en dalende motivatie bij de medewerkers, het zorgt ook voor langere duur van uitvoering en hogere kosten van hetgeen het bedrijf oorspronkelijk heeft doen ontstaan.
Als medewerker heb je niet veel keus want, zo is immers de redenatie, als het je niet bevalt ga je toch ergens anders werken. Naast een negatieve invloed het eigen personeelsbestand heeft het #zakelijk ook een soortgelijke invloed op de toeleveranciers zoals we de afgelopen tijd aan de stakingen bij de diverse schoonmaakbedrijven hebben kunnen zien waarbij #respect vanuit de opdrachtgever een groot gemis bleek. #Zakelijk heeft dus niet begrepen #informeel een gemotiveerder en productiever personeelsbestand oplevert dan het opnemen van de term ‘gemotiveerd’ in het functieprofiel
#Zakelijk meent zich ook te mogen bemoeien met het prive leven door ‘richtlijnen’ aan te geven waarop medewerkers hun #SocialMedia gebruiken.
#Zakelijk verwacht dat je dat je dus altijd #zakelijk omgaat met alles, ook je priveleven misschien dat we daarom steeds meer uitingen van excessen zien in diverse vormen op de momenten dat men zich even vrij waant van #zakelijk.
